Los participantes valoraron esta inspección técnica por la gran extensión de esta infraestructura y su relación con entorno social y medioambiental de sus operaciones.

“Esta es una operación que va de cordillera a mar”. Bajo esa premisa y con la visita de representantes del Comité Ejecutivo de Antofagasta Minerals: Alejandra Vial, vicepresidenta de Sustentabilidad, y Jorge Bermúdez, vicepresidente de Proyectos, se realizó un nuevo Liderazgo Ejecutivo. La actividad consideró la visita en terreno a las operaciones y revisión de las interacciones de la Gerencia de Transporte de Fluidos y el Proyecto de Adaptación Operacional (PAO).

Todos los participantes valoraron esta inspección técnica por la gran extensión de esta infraestructura y su relación con entorno social y medioambiental de sus operaciones. “En cada intervención, debemos considerar el entorno e implementar lo antes posible las medidas de mitigación para minimizar cualquier evento no deseado respecto a las comunidades”, explicó Patricio Chacana, Gerente General de Minera Los Pelambres.

Alejandra Vial, vicepresidenta de Sustentabilidad de Antofagasta Minerals, destacó: “Visitamos varios puntos asociados a PAO y también de la operación, con un foco importante en las interferencias, porque es un proyecto que se construye en paralelo a la operación y, por lo tanto, las interferencias son importantes, considerando aspectos asociados a la infraestructura existente, no solo de la compañía sino también de la comunidad, revisar las condiciones de seguridad y ambientales del entorno”.

Añadió que en ese contexto, “esta visita fue muy buena y terminamos con un buen feedback para todo el comité ejecutivo de Los Pelambres, así que el balance sin lugar a dudas es muy bueno”, comentó.

Por su parte, el Gerente de Transporte de Fluidos de MLP, Waldo Ossandón, valoró esta visita por tratarse de una mirada especializada y objetiva por parte de personas que no están día a día en la operación.

“Efectivamente, nosotros tenemos una interacción a través de todo el valle y realizamos coordinaciones diarias con los líderes del Proyecto PAO, en las que vamos trabajando en conjunto para obtener los mejores resultados en tiempo, seguridad y medioambiente”, explicó.

Juan Luis Palacios, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de MLP, explicó que visitaron precisamente aquellos lugares que presentan riesgos, por ejemplo, la operación de excavadoras en las plataformas donde están trazados los ductos de la compañía. “Desde mi perspectiva, hubo dos feedbacks muy valiosos: generar un mapa de calor para identificar las interacciones críticas e incluirlas en nuestro plan de verificación y cómo abordamos la interacción entre el PAO y nuestras operaciones en nuestra próxima Operación Invierno”, expresó.

De este modo, en terreno y con una mirada centrada en la mejora continua, se realizó un nuevo Liderazgo Ejecutivo, con el objetivo de prevenir riesgos en el transporte de fluidos y contribuir a que PAO sea un proyecto exitoso.

Compartir aprendizajes y fortalecer la excelencia operacional fue el foco de la visita que profesionales de la Gerencia de Mantención de Radomiro Tomic realizaron la última semana de febrero a Minera Los Pelambres, instancia en la que conocieron en terreno las prácticas que la compañía aplica en gestión de neumáticos y mantenimiento de equipos mineros.

Durante la jornada, los visitantes participaron en presentaciones técnicas y un recorrido por instalaciones, donde revisaron los procesos de monitoreo de neumáticos, las tecnologías utilizadas para el seguimiento de su condición, las prácticas de mantenimiento y rotación, así como la gestión de fallas y los estándares de seguridad asociados. También conocieron el trabajo de concientización que se realiza con operadores para reforzar su rol en el cuidado de estos activos críticos.

“La visita tuvo como objetivo revisar en terreno las buenas prácticas aplicadas en nuestros procesos de la Gerencia Mina y de Mantención de equipos mineros y neumáticos. Hoy nuestros indicadores, especialmente en performance de neumáticos y disponibilidad de equipos, se han convertido en referentes dentro de la industria”, destacó Jaime Barrios, ingeniero senior de Servicios Mina.

Desde Radomiro Tomic valoraron especialmente la apertura para compartir información y experiencias. “Lo más relevante fue conocer cómo llevan la información y la calidad del dato para generar impacto en la operación y el mantenimiento. Agradecidos por la transparencia con la que se compartieron las prácticas”, señaló Fabián Comley, ingeniero experto en Monitoreo de Condiciones de la Gerencia de Mantenimiento.

El equipo visitante indicó que los aprendizajes obtenidos permitirán reforzar iniciativas para optimizar la vida útil de los neumáticos, mejorar la gestión de fallas y fortalecer el rol de los operadores en el cuidado de estos activos.
Instancias como esta fortalecen la colaboración entre compañías del sector, permitiendo compartir experiencias, generar nuevos aprendizajes y abrir oportunidades de trabajo conjunto orientadas a la mejora continua y la excelencia operacional.

35 historias se recibieron esta año escritas por autores entre los 10 y 85 años, quienes destacaron temáticas como la fauna local, escenarios naturales, personajes típicos y lugares propios de la comuna, en la quinta versión de Amar Los Vilos, concurso tradicional en la zona.

Tras la evaluación del jurado, se entregaron reconocimientos a los tres primeros lugares en las categorías infantil, juvenil y adulto.

Lesly Olivares, oriunda de Caimanes, obtuvo el primer lugar en la categoría adulto. Sobre su participación en el concurso, comentó que “este año me han pasado muchas cosas bonitas, pensé que era la oportunidad de hacer algo nuevo y creo que estas instancias sirven para desahogarse e inspirar a más personas”.

“El programa Amar Los Vilos busca relevar la riqueza cultural y las personas que habitan el territorio, por lo tanto, estamos muy contentos de ser parte de esta expresión ciudadana y esperamos mantenerla en el tiempo”, señaló Reinaldo Ortiz, jefe de Relacionamiento Comunitario de Minera Los Pelambres.

En este sentido, el alcalde de Los Vilos, Christian Gross, destacó la relevancia de esta iniciativa desarrollada por MLP en conjunto con el municipio y la Corporación Regional de Desarrollo Productivo (CRDP).

“Queremos seguir potenciando en este tipo de actividades, en el marco de este convenio colaborativo. Esperamos que el programa Amar Los Vilos se siga potenciando cada año, y continue ayudando a esta visión de desarrollo que tenemos como comuna”, expresó.

En su quinta versión, el concurso incorporó la categoría de fotografía, que premió a 10 personas cuyas imágenes obtuvieron la mayor interacción en redes sociales, destacando paisajes naturales y el entorno costero de la Provincia de Choapa.

Finalmente, los relatos ganadores serán publicados en un texto recopilatorio y las imágenes seleccionadas formarán parte de una exposición abierta a la comunidad en el Centro Cultural Blas Alarcón.

Con foco en fortalecer la seguridad para el próximo Mantenimiento Flujo Cero se realizó la reunión ampliada de marzo. En la instancia líderes y equipos revisaron aprendizajes recientes, indicadores de seguridad y salud, además de reforzar controles críticos para las tareas de intervención de equipos.

Durante la jornada se analizaron incidentes de alto potencial, destacando la importancia de la planificación, la comunicación entre equipos y la correcta identificación de riesgos antes de ejecutar trabajos en terreno.

El Gerente General, Patricio Chacana, llamó a los equipos a incorporar una pregunta clave en cada tarea: “Con todas las herramientas que tenemos para planificar y controlar los trabajos, igual debemos detenernos un momento y preguntarnos: ¿qué podría salir mal? Esa conversación abre miradas distintas y nos permite anticipar escenarios antes de que se transformen en un problema”.

Uno de los ejes principales del encuentro fue el aislamiento y bloqueo de energías. Para reforzar este mensaje se realizó una representación teatral que recreó situaciones de riesgo asociadas a estas tareas, actividad que permitió reflexionar sobre los errores más comunes y las consecuencias de no aplicar correctamente los protocolos.

Juan Luis Palacios, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, detalló: “El Flujo Cero es una mantención donde detenemos la operación y llegan miles de personas a intervenir nuestros activos principales, por lo que es clave asegurar que los equipos estén desenergizados, bloqueados y con verificación de energía cero antes de cualquier trabajo”.

Agregó que durante la mantención los equipos de seguridad en terreno estarán desplegados día y noche para apoyar directamente a quienes ejecuten las tareas.

Durante la reunión también se abordaron temas de gestión de riesgos de seguridad y salud ocupacional, donde los equipos compartieron avances y desafíos para fortalecer los controles preventivos en terreno.

Además se realizaron reconocimientos a conductas destacadas en seguridad. Se distinguió a Ferrovial, por reducir en más de un 70% los eventos por distracción desde octubre de 2025; a Damares Ortiz, supervisora de Mantenimiento, por detectar oportunamente la ausencia de un candado personal en un procedimiento de bloqueo, evitando un potencial incidente; y a Ignacio Tejeda, superintendente de Servicios Transversales, por impulsar espacios de liderazgo y coordinación con empresas colaboradoras enfocados en el cuidado de las personas.

Al cierre del encuentro, Eleodoro Tamblay, ingeniero de Servicios Transversales y participante del ampliado, destacó el impacto de la jornada y el mensaje que se llevan los equipos. “Nos vamos con una reflexión muy potente: tenemos las herramientas para cuidarnos y debemos atrevernos a decir no cuando algo no está seguro. Si aplicamos esas herramientas y nos cuidamos entre todos, podemos hacer un trabajo con seguridad, salud y calidad, y volver bien a nuestras casas”, indicó.