Estar en terreno, escuchar a los equipos y anticiparse a las necesidades de la operación son algunas de las prioridades que Rodrigo Fernández Fuentealba se ha planteado al asumir como gerente de Servicios de Soporte a la Operación de Minera Los Pelambres. 

“Llego con mucha energía, con ganas de aportar y, sobre todo, con mucha disposición a escuchar”, comenta Rodrigo Fernández, gerente de Servicios de Soporte a la Operación al referirse a esta nueva etapa. Una mirada que refleja uno de los sellos que busca imprimir a su gestión: cercanía con las personas y conexión permanente con la operación.

Antes del gerente está Rodrigo. Es de la Región del Biobío, esposo de Paola y papá de Facundo y Joaquín. En su tiempo libre disfruta del fútbol y el gimnasio, actividades a las que se recientemente incorporó el mountain bike de descenso, motivado por uno de sus hijos. “Ahí estoy tratando de seguirle el ritmo”, comenta entre risas.

Ingeniero civil y con cerca de 20 años de experiencia profesional, ha desarrollado su trayectoria en áreas como proyectos, servicios, mantenimiento y seguridad. Durante los últimos años lideró equipos en distintas divisiones de Codelco, experiencia que hoy pone al servicio de Minera Los Pelambres.

Asumir la Gerencia de Servicios de Soporte a la Operación representa para él una oportunidad de construir una organización con un propósito claro y conectada con las necesidades futuras de MLP. “Tenemos una gran oportunidad de definir cómo queremos trabajar, qué servicio queremos entregar y cómo contribuimos de mejor manera a la continuidad de la operación”, señala.

Ese propósito comienza por algo concreto: entregar servicios confiables, oportunos y alineados con las necesidades de las áreas operativas.

“El foco de esta gerencia, y así su nombre lo dice, está en servir a la operación. Queremos que nuestros clientes internos se sientan escuchados y que encuentren en nosotros un equipo que los respalda, entiende sus necesidades y se anticipa”, explica.

En esta primera etapa identifica dos focos relevantes: avanzar en la estandarización de la gestión y fortalecer la presencia en terreno. A ello se suma una mirada preventiva, orientada a anticipar fallas y necesidades antes de que generen impactos en la operación.

“Quiero una gestión cercana al terreno. Escuchar a quienes están diariamente en la operación nos permite entender mejor los problemas, tomar mejores decisiones y construir soluciones en conjunto”, afirma.

Rodrigo también tiene claro que este proceso depende del equipo. Por eso, uno de sus principales objetivos será generar un propósito compartido y fortalecer las capacidades necesarias para acompañar los nuevos desarrollos de Minera Los Pelambres.

“Me interesa que el equipo entienda el impacto que tiene nuestro trabajo y que se sienta protagonista de lo que estamos construyendo. Cada servicio que entregamos tiene una relación directa con la continuidad y el desempeño de MLP”.

Así comienza esta nueva etapa para Rodrigo Fernández, con una invitación concreta a su equipo: “Quiero que trabajemos unidos, que conversemos con franqueza, que levantemos oportunidades de mejora y que construyamos juntos la Gerencia que Minera Los Pelambres necesita para sus próximos años”.

Especialistas de Antofagasta Minerals y Codelco se reunieron para poner en común aprendizajes, tecnologías y buenas prácticas en la gestión del material particulado.

Conocer experiencias de otras operaciones, compartir tecnologías y aprender de soluciones aplicadas en distintos contextos formaron parte del intercambio de conocimientos que se genera entre profesionales de la industria minera. En este contexto, especialistas de Antofagasta Minerals y Codelco participaron en un Taller de Material Particulado realizado en División Chuquicamata, instancia que abordó distintos desafíos asociados a la gestión de la calidad del aire.

Entre los participantes estuvo Víctor Valdebenito, ingeniero senior de Gestión de Riesgos Operacionales de Minera Los Pelambres, quien actualmente tiene entre sus responsabilidades el monitoreo y la reportabilidad oficial de calidad del aire.

“El taller permitió fortalecer la vinculación entre los equipos especialistas de las distintas operaciones de Antofagasta Minerals y CODELCO generando un valioso espacio para intercambiar experiencias, avances, desafíos y aprendizajes en materia de gestión de la calidad del aire y control de material particulado”, destacó.

Asimismo, Valdebenito valoró la oportunidad de compartir la amplia experiencia de Minera Los Pelambres en el control, monitoreo y pronóstico de material particulado, así como de conocer las experiencias y enfoques desarrollados en otras operaciones. “Fue una instancia muy enriquecedora para compartir buenas prácticas, estrategias y herramientas de gestión y, especialmente, identificar líneas de trabajo que nos permitan seguir avanzando en colaboración, innovación y aprendizaje conjunto”, comentó.

Por su parte, Cristian Maluenda, ingeniero de Gestión de Riesgos Operacionales, agregó que “la gestión de calidad del aire en la industria minera es un tema prioritario. MLP cuenta con una vasta experiencia en esta materia y uno de los principales aprendizajes que puede compartir, es el empoderamiento de las áreas operativas en la gestión de la calidad del aire, tanto en la implementación de controles como en la búsqueda constante de mejoras en sus procesos”.

La mirada de las distintas operaciones permitió abordar el material particulado desde diferentes experiencias. Andrea Ibáñez, especialista senior gestión operacional de la Gerencia de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals, destaca el valor de compartir conocimientos para avanzar en criterios comunes. “En la oportunidad establecimos prioridades comunes y líneas de trabajo colaborativas, promoviendo el intercambio de buenas prácticas para avanzar en la estandarización de criterios y la gestión de riesgos asociados a material particulado”.

El intercambio de experiencias continuará a través de talleres, jornadas de aprendizaje y visitas entre operaciones, con foco en material particulado y cumplimiento ambiental.

Gerentes y superintendentes intensifican sus caminatas mensuales por faena para acompañar a los equipos, revisar controles críticos y fortalecer una gestión preventiva alineada.

Con el objetivo de fortalecer el trabajo operativo y la gestión preventiva, se llevó a cabo una nueva jornada de Liderazgo Cruzado Ejecutivo, iniciativa que durante los últimos meses ha incrementado su frecuencia y que ahora se desarrolla mediante una caminata mensual por distintas áreas de Los Pelambres.

La modalidad busca que gerentes y superintendentes acompañen directamente a los equipos en terreno, conozcan su realidad operacional y revisen junto a ellos los riesgos y controles críticos de cada zona. De esta manera, la instancia permite contrastar los procedimientos y la documentación con lo que efectivamente ocurre en la operación.

Respecto a esta iniciativa, Patricio Chacana, Gerente General, destacó el propósito de estas caminatas: «Hay un mensaje central que es la importancia de verificar en terreno los controles. Hay una frase que hago mía y es ‘confía, pero verifica’. Es muy importante que lo que se nos presenta en papeles y lo que indican nuestros sistemas, sea verificado para tener un Pelambres cada día más seguro».

Durante esta jornada, los ejecutivos realizaron un recorrido que abarcó desde Mina, pasando por el Sistema de Transporte de Mineral Grueso (STMG) hasta la salida próxima al hotel Mina. El despliegue permitió verificar instalaciones y sistemas antiincendios, además de poner a prueba los protocolos de evacuación ante emergencias. En paralelo, otro grupo visitó el área de Pebbles para supervisar actividades críticas como el bloqueo y la limpieza de ductos de finos junto al personal de mantenimiento.

Sobre el valor de esta mirada externa, Sebastián Fredes, ingeniero senior Molienda, indicó que «es muy valiosa la mirada de fuera del área operativa, ya que nos hace referencia a reforzar algunas brechas. Nosotros estamos habituados a trabajar de una cierta manera, pero los controles con el tiempo se van erosionando a medida que te vas acostumbrando. La mirada fresca de una persona que no es del área operativa te puede hacer un doble clic y reforzar algunas prácticas».

Por su parte, Tomás Absolomovich, superintendente de Bodega y Logística y participante de este liderazgo en terreno, evaluó la actividad y la coordinación en faena: «la actividad me pareció súper bien. Lo más destacable es que a pesar de ser empresas contratistas que dependen de áreas distintas y tienen distintos administradores de contrato, ambos conocían el trabajo del otro. Eso da la sensación de que están funcionando como un sistema, con un objetivo común y absolutamente coordinados», destacó Tomás.

La jornada concluyó con un espacio de retroalimentación junto a los equipos locales para levantar desafíos operacionales y continuar fortaleciendo una cultura preventiva en toda la compañía.

La nueva maquinaria permitirá apoyar directamente las labores de reparación de la red que tiene más de 40 años.

Una miniexcavadora se suma a las mejoras que el Sistema Sanitario Rural (SSR) de Cuncumén está implementando junto a Minera Los Pelambres, a través de su Fundación, para responder con mayor rapidez a las fallas de una red que supera los 40 años de antigüedad.

La nueva maquinaria permitirá apoyar directamente las labores de reparación de la red y facilitar el trabajo de los dos operadores del sistema, especialmente frente a las frecuentes roturas de matrices que afectan al suministro.

“Este SSR tiene más de 40 años, entonces sufrimos de rupturas de matriz una vez por semana, teniendo en cuenta que tenemos dos operadores, se nos hace más difícil reparar a chuzo y pala, así que es bastante el beneficio que nos va a entregar esta máquina, porque les va a aliviar bastante el trabajo a los operadores”, explicó Ricardo Cortés, presidente del SSR de Cuncumén.

La miniexcavadora es parte de un conjunto de mejoras desarrolladas para fortalecer la continuidad y seguridad del servicio. Entre ellas se cuentan la instalación de equipos eléctricos para mantener la operación ante cortes de energía, el reemplazo de válvulas, la renovación de pasadas de canales, la habilitación de un pozo de respaldo y la implementación de un filtro para abatimiento de arsénico.

Desde Minera Los Pelambres destacaron que el trabajo responde a las necesidades planteadas por los propios dirigentes y busca fortalecer la capacidad del sistema para mantener y reparar su infraestructura.

“Esta es la continuidad de los aportes que venimos trabajando en conjunto con los dirigentes. Hemos participado en el mejoramiento del SSR, la entrega de un filtro y generadores, y ahora estamos aportando con la máquina, que sirve para fortalecer todo el sistema de mantención y reparación que tiene este sistema de agua para consumo humano de la localidad”, señaló Christian Brea, gerente de Fundación Minera Los Pelambres.

Para Alfredo Brito, operador del SSR de Cuncumén, estas mejoras tienen un impacto directo en la comunidad: “Esto nos sirve a todos para tener una calidad de agua en buen estado y bien procesada. La caseta que hicieron y los nuevos implementos son muy buenos para toda la comunidad”.

Con estas iniciativas, el SSR de Cuncumén suma nuevas herramientas para enfrentar sus principales desafíos operacionales y entregar un servicio más seguro y continuo a las familias de la localidad.