El ampliado de supervisores puso en valor la capacidad de respuesta demostrada durante el temporal, el trabajo para recuperar las instalaciones y el desafío de transformar esta experiencia en acciones que permitan enfrentar de mejor manera este tipo de contingencias.

“Es muy importante que manejamos este evento sin accidentes y, mejor aún, quedó muy visible para todos nosotros el enorme potencial de este equipo”. Patricio Chacana, Gerente General de Minera Los Pelambres, reconoció el trabajo realizado por los equipos de la compañía durante el intenso evento climático que afectó a la operación en julio y que, de acuerdo con la información meteorológica presentada, corresponde a un fenómeno con un período de retorno de aproximadamente 135 años.

El reconocimiento fue compartido por los gerentes que participaron en el ampliado de supervisores, quienes destacaron la capacidad de tomar decisiones oportunas, mantener el foco en la seguridad y comenzar rápidamente las labores de recuperación y normalización de las instalaciones.

Desde Seguridad y Salud Ocupacional, Juan Luis Palacios valoró especialmente el desempeño alcanzado durante la emergencia. “Es muy gratificante para mí poder aprovechar de reconocer a todos y todas, porque los resultados que hoy día estamos mostrando en seguridad son los resultados que logra cada uno de ustedes en la ejecución diaria”.

El ejecutivo destacó que el desafío ahora es sostener este desempeño y mantener la atención en la “última milla”, reforzando la planificación y los controles para evitar eventos de alto potencial.

En Operaciones, Cristián Ramos calificó julio como uno de los meses más desafiantes que le ha correspondido vivir en Los Pelambres. El evento impactó los resultados productivos y obligó a activar refugios, alertas y distintas medidas operacionales. Sin embargo, destacó “el liderazgo de cada uno de ustedes que durante el evento climático creo que logramos tomar decisiones adecuadas y correctas”.

Ese liderazgo también fue clave después del temporal. Los equipos han trabajado en la recuperación de servicios e instalaciones, el mantenimiento y la habilitación progresiva de las distintas fases de la mina, mientras en planta y ductos se avanza en normalizar las condiciones afectadas. La estrategia apunta a recuperar los ritmos productivos y aprovechar al máximo las capacidades disponibles durante los próximos meses.

En la oportunidad, Felipe Miguez, gerente Mina, expuso sobre los principales avances del área que lidera en lo que va del año, así como también los desafíos que vienen. Valoró también el compromiso de los equipos durante la contingencia y expuso las lecciones y oportunidades de mejora frente a este tipo de situaciones.

Más allá de los resultados del mes, el ampliado dejó una convicción compartida: la magnitud del evento puso a prueba la capacidad de la organización, pero también permitió comprobar la fortaleza de sus equipos. “Gracias a todos y todas por su esfuerzo y apoyo durante este gran evento y por la oportunidad de aprender, aprender de qué somos capaces y ser más resilientes”, señaló Patricio Chacana.

Ahora, el desafío es convertir esa experiencia en acciones concretas. Mejorar la preparación frente a eventos meteorológicos de mayor envergadura, fortalecer los sistemas de respaldo y mantener una operación segura y flexible son parte de los aprendizajes que deberán acompañar a Los Pelambres en los próximos desafíos.

“He tenido la posibilidad de ir creciendo dentro de la empresa, de ir haciendo cosas, de ir preparándome y conociendo nuevos procesos de entrenamiento”.

Hace casi tres décadas, Carlos Cerda llegó a Minera Los Pelambres con una misión muy distinta a la que tiene hoy. Inició su camino en la operación, donde se preparó y desarrolló las competencias para desempeñarse como operador de perforadoras. Nunca imaginó que, años después, sería él quien enseñaría ese mismo oficio a cientos de personas que buscaban una oportunidad para cambiar su vida.

«Uno siempre tiene que estar abierto a las oportunidades. Esta empresa es de muchas oportunidades, pero siempre hay que tener las ganas de querer tomarlas y estar pendiente cuando se dan», asegura.

Ese ha sido el sello de su historia. Cada vez que apareció un nuevo desafío, decidió dar el paso. Primero dominó las perforadoras. Después llegaron los camiones, los equipos de apoyo y un desafío que hasta entonces parecía lejano: operar una pala eléctrica.

«Llegué como operador mina puntualmente a las perforadoras. A medida que pasaron los años me fui desarrollando. Pasé por las palas, por los equipos de apoyo y ahora me desarrollo como Instructor Mina en el grupo número uno», recuerda.

Cada equipo que aprendió a operar fue mucho más que una nueva competencia. Fue una puerta que se abrió para seguir creciendo. Y esa preparación terminó llevándolo al rol que más satisfacción le ha entregado.

«Como ya operaba perforadoras, camiones, palas y algunos equipos de apoyo, me dieron la posibilidad de ser instructor mina», cuenta.

Desde entonces, su trabajo dejó de medirse solo por toneladas o equipos operando. Hoy su mayor aporte está en las personas. Desde la Gerencia de Personas y Organización acompaña el aprendizaje de quienes llegan a la compañía con la ilusión de construir un futuro en la minería. Ya son cerca de 20 generaciones de aprendices las que han pasado por sus procesos de formación.

Para Carlos, no hay mejor recompensa que ver cómo desarrollan una carrera quienes comenzaron sin experiencia. «En el trabajo que hacemos, nosotros les cambiamos la vida a muchas personas con el oficio nuevo que les entregamos», afirma con orgullo.

A sus 58 años, sigue convencido de que el desarrollo profesional no depende únicamente de las oportunidades, sino también de la decisión de salir a buscarlas. Porque si algo ha aprendido en estos 27 años, es que el crecimiento comienza mucho antes de que llegue la siguiente oportunidad.

«La mayoría de las veces todo depende de lo que uno quiera desarrollar más que de esperar que se presenten las oportunidades. Uno tiene que buscarlas. Todo está en cómo uno se proyecta dentro de la empresa y seguir hasta conseguirlo, tal como lo hice yo», concluye.

La iniciativa permitió realizar controles médicos en terreno, evitando traslados y fortaleciendo la detección temprana de enfermedades profesionales de tipo respiratorias.

Un camión equipado con tecnología de rayos X transformó las áreas de Tranque El Mauro y Mina en un centro de salud ocupacional móvil. Durante dos jornadas, 173 trabajadores accedieron en la propia faena a exámenes preventivos por exposición a sílice, acercando la detección temprana de enfermedades respiratorias a quienes más lo necesitan.

La iniciativa permitió facilitar el acceso a exámenes ocupacionales preventivos claves a trabajadores de las empresas colaboradoras, como el Programa de Vigilancia de la Salud por Exposición a Sílice en Minera Los Pelambres, gracias a un trabajo conjunto de la compañía con la Mutual de Seguridad

La Unidad Radiológica Móvil (URM) es un camión de alta tecnología que cuenta con equipos de rayos X que permite realizar radiografías de tórax digitales en terreno para identificar enfermedades de origen laboral respiratorias.

Las imágenes obtenidas son evaluadas bajo el estándar de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), metodología clave para la detección temprana de alteraciones pulmonares asociadas a la exposición a sílice.

Marcela Rodríguez, superintendenta de Riesgos de Salud Ocupacional, destacó que «acercar la medicina preventiva ocupacional a las áreas de Tranque El Mauro y Mina es parte de nuestro compromiso por hacer de la salud ocupacional algo cercano y oportuno, ya que la silicosis es una enfermedad que causa un daño irreversible en la salud de las personas”. Añadió que “es de suma importancia para nosotros asegurar la detección temprana de estas complicaciones y asegurar una buena calidad de vida para nuestros trabajadores».

Harry Abarza Urzúa, tecnólogo médico a cargo de la toma de exámenes en terreno para Relix y Besalco, destacó el valor logístico y humano de las jornadas. «Este operativo demuestra que la salud ocupacional puede llegar directo a donde están las personas. Logramos evaluar a 173 trabajadores con tecnología digital de vanguardia y, al mismo tiempo, reforzamos el uso correcto de la protección respiratoria en terreno», relató el especialista.

Este operativo refleja el compromiso permanente de Minera Los Pelambres, Mutual de Seguridad, Besalco y Relix con la prevención de riesgos respiratorios, demostrando que el cuidado de las personas es una tarea colaborativa que no se detiene.

La ayuda permitirá cubrir más de 210 mil jornadas de alimentación animal y llegará a familias de Salamanca, Canela e Illapel, mientras las praderas se recuperan tras las intensas lluvias.

Mientras las praderas comienzan a recuperarse, Minera Los Pelambres inició la entrega de 8.400 fardos de pasto a agricultores y familias crianceras de Salamanca, Canela e Illapel. El aporte permitirá cubrir más de 210 mil jornadas de alimentación animal, considerando que un fardo puede alimentar a un animal durante aproximadamente 25 días.

Para Roberto Vega, criancero de Colliguay, Salamanca, la ayuda llega en un momento especialmente necesario. “Este pasto nos cae del cielo, porque estábamos con los animales a bajo pesos y tengo como 20 animales grandes y sus crías que están chiquitas”, cuenta.

La entrega busca apoyar a las familias que, además de enfrentar los efectos del sistema frontal, arrastran años de sequía y dificultades para mantener su actividad ganadera. “Llevamos 13 años de crisis hídrica y sequía en esta zona, por lo que para los crianceros mantenerse de manera sustentable con el ganado ha sido bastante difícil”, explica Milena Báez, presidenta de la Junta de Vecinos de Colliguay. “Muchos tuvieron que vender gran parte de sus animales, pero aun así mantienen la resistencia de seguir criando”, explicó la dirigenta.

La distribución del forraje se definió a partir del levantamiento de necesidades realizado junto a la Seremi de Agricultura, los municipios del Choapa y la Delegación Presidencial Provincial.

“Con los crianceros tenemos programas de larga data a través de la Fundación Minera Los Pelambres. Nuestra intención e interés es apoyarlos en esta emergencia, porque esta no termina cuando cesan las lluvias. Por el contrario, ahí comienza una etapa de normalización”, señala Agustín Riesco, gerente de Asuntos Públicos de Minera Los Pelambres.

El apoyo permitirá cubrir el período previo a la recuperación de las praderas, cuando el pasto natural vuelva a estar disponible. “El pasto llegará naturalmente en septiembre, pero, mientras tanto, este apoyo permitirá que los crianceros puedan alimentar su ganado caprino y bovino”, agrega Riesco.

El seremi de Agricultura, Vicente Cortés, destacó la coordinación público-privada que hizo posible concretar la ayuda, mientras que el delegado presidencial del Choapa, Cristián Rondanelli, valoró el aporte y recordó que, aunque las praderas comienzan a recuperarse, la materia seca sigue siendo fundamental para la alimentación del ganado.

Esta entrega se suma al apoyo desplegado por Minera Los Pelambres antes, durante y después de la emergencia, que también ha considerado acciones para recuperar la conectividad, apoyar los Servicios Sanitarios Rurales y contribuir a la reactivación de la actividad agrícola del Choapa.

En la primera instancia de la mesa técnica, ambos actores confirmaron su voluntad de trabajar juntos por el desarrollo de la comuna y definieron los principales temas de la agenda común que dará continuidad a la alianza que comenzó en 2015.

Con la participación de Carlos Lillo, alcalde de Salamanca; Agustín Riesco, gerente de Asuntos Públicos de Minera Los Pelambres, y profesionales de ambas entidades, se retomó el trabajo de Somos Salamanca, alianza que reúne a la compañía, el municipio y la comunidad.

En este primer encuentro, los equipos técnicos abordaron las principales necesidades y desafíos de la comuna y acordaron avanzar en una agenda común que permita construir junto a la comunidad una cartera de proyectos orientada a mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

“Hoy damos un paso importante para Salamanca, comenzando una nueva etapa del Somos Choapa con una mirada compartida de nuestra comuna. Hemos definido diferentes propuestas que le van a hacer sentido a la ciudadanía, porque estamos priorizando y poniendo sobre la mesa sus necesidades. Creo que es el camino correcto para avanzar de manera colaborativa con la comunidad, el municipio y la compañía”, señaló Carlos Lillo.

Desde Minera Los Pelambres destacaron que esta nueva etapa permitirá retomar una metodología basada en el diálogo y la coordinación entre los distintos actores del territorio.

“Esta mesa nos ha permitido volver a constituir una mesa técnica con el municipio para abordar las distintas problemáticas del territorio mediante proyectos y programas diseñados, pensados y estructurados en una relación donde participan el municipio, la compañía y la comunidad”, explicó Agustín Riesco.

Somos Choapa suma más de 10 años de trabajo en la provincia, impulsando junto a municipios, organizaciones sociales y fundaciones iniciativas en educación, salud, vivienda, infraestructura deportiva, espacios públicos, desarrollo económico local y fortalecimiento comunitario.

La mesa técnica de Somos Salamanca continuará sesionando periódicamente para incorporar la visión de la comunidad y avanzar en la definición de los proyectos que marcarán esta nueva etapa de trabajo conjunto.