Con un 68% de avance en su construcción al cierre de julio del 2026, el proyecto entra en una etapa clave que contempla la integración con la operación y la preparación para recibir los nuevos sistemas de producción y transporte de agua desalinizada y transporte de concentrado.

El Proyecto de Adaptación Operacional (PAO) prepara el terreno para su puesta en marcha. Con un 68% de avance global en construcción, se realizó un taller destinado a alinear e integrar al equipo que tendrá a su cargo el comisionamiento, la Puesta en Marcha para la posterior entrega de los nuevos procesos a la Operación.

“Este es el segundo taller que desarrollamos con el objetivo principal de alinear e integrar el equipo que estamos conformando para poder llevar adelante este importante desafío, realizar el comisionamiento y Puesta en Marcha para entregar a la Operación el proyecto PAO”, explicó Denis Concha, Superintendente de Comisionamiento, Gerencia de Integración MLP.

El equipo reúne profesionales de distintas disciplinas y de la propia operación con el propósito de transferir conocimiento y preparar la integración de estas nuevos procesos.

El desafío se concentra ahora en el 32% restante para finalizar el proyecto PAO, etapa que incorpora el precomisionamiento, comisionamiento y puesta en marcha, incluyendo todo el proceso de Alistamiento Operacional (Operational Readiness “O&R”), que permitirá realizar la preparación y entrega del proyecto a la Operación.

Rodrigo Pastén, Gerente de Integración PAO, destacó que esta etapa será clave para asegurar una transición segura y coordinada. “Es el cómo nos vamos a preparar para poder comisionar y poner en marcha ambos sistemas y poder entregárselos a la operación, asegurando una etapa de comisionamiento y puesta en marcha sin incidentes ambientales, sin accidentes y también alineada con nuestro plan de producción”.

El trabajo ya tiene definidos sus próximos hitos. Durante el último trimestre se espera avanzar en la energización de las nuevas subestaciones y en las condiciones que permitirán iniciar las etapas de precomisionamiento, con la expectativa de contar hacia fin de año con las condiciones y habilitadores para comenzar el comisionamiento.

Para quienes integran el equipo, este proceso también representa una oportunidad de crecimiento y de poner su experiencia al servicio del proyecto. Marcos Valenzuela, ingeniero senior del O&R, afirmó que el valor de este taller es la posibilidad de “conocer a todas las personas que se han incorporado a este equipo” y alinear sus distintos roles en torno a un objetivo común.

En tanto, Erika Ávalos, jefa de Turno de Integración del proyecto PAO, comentó que “significa un motivo de mucho orgullo ser parte de este equipo, haberme integrado a este proyecto y a la compañía”.

Fernanda Aranda, quien también se desempeña como jefa de Turno de Integración del proyecto PAO, valoró especialmente el desafío profesional que implica asumir este nuevo rol. “Me siento orgullosa y comprometida por la confianza que tuvo la organización para ponerme en este cargo y poder así sacar adelante el proyecto en lo referente al Proceso Aguas, principalmente el proyecto PAO”, aseguró.