El actual gerente de Mantenimiento de la Planta Concentradora es un asiduo deportista, con gran interés por su familia y la vida al aire libre y un gran sentido del trabajo en equipo.

“Creo que un motor muy importante son nuestras ganas y la pasión que ponemos en nuestro trabajo”. Con esa convicción, Erwin Schmidt asume el desafío de liderar la Gerencia de Mantenimiento Planta Concentradora de Minera Los Pelambres, con un foco puesto en las personas, el trabajo colaborativo y la confiabilidad de los procesos.

Ingeniero de formación y con 25 años de experiencia, Erwin nació y estudió en Valparaíso. Casado con Lorena y padre de Valentina y Montserrat, reconoce que la familia ocupa un lugar fundamental en su vida. “Mi familia es lo más preciado que tengo y trato de disfrutarla a concho”. Fuera del trabajo mantiene su conexión con el deporte y contacto con la naturaleza.

Durante varios años practicó básquetbol, karate y andinismo. Hoy prefiere actividades un poco más pausadas, pero siempre vinculadas a la vida al aire libre. “Hoy en día salgo a trotar regularmente y hago algo de trekking.

Su trayectoria profesional se ha desarrollado principalmente en minería y mantenimiento, pasando por Disputada de Las Condes, Mantos Blancos, El Teniente, Chuquicamata y Minera Los Pelambres. En 2025 regresó a esta última operación, motivado especialmente por las personas. “Para mí, una de las cosas que más me moviliza al momento de decidir dónde trabajar tiene que ver con el equipo al cual me incorporo. Acá hay mucho entusiasmo y ganas de hacer cosas, y eso me motiva mucho”.

Hoy, uno de sus principales desafíos es fortalecer la confiabilidad y continuidad de marcha de los procesos de la Planta Concentradora. Pero, a su juicio, el desafío no es solamente técnico: “También como equipo necesitamos incorporar prácticas y formas de trabajo que nos permitan alcanzar y sostener un mejor resultado global”.

Y en esa forma de hacer las cosas, la seguridad está primero. “Hacer nuestro trabajo de manera segura mediante el fortalecimiento de nuestras competencias y prácticas en control de riesgos”. Para Erwin, esto comienza por cosas que pueden parecer simples, pero que son fundamentales: mantener las áreas limpias y ordenadas, preparar bien las tareas y ejecutar el mantenimiento de manera estandarizada.

También destaca que Mantenimiento no trabaja de manera aislada. “Tenemos mucha interacción con distintas áreas y necesitamos trabajar de manera colaborativa. Los desafíos de la planta son de todos y tenemos que ser capaces de enfrentarlos como equipo”.

Su mensaje al equipo se resume en dos ideas: “Hagamos siempre nuestro trabajo de manera segura. Y segundo, hacerlo cada vez mejor. Inspirarnos en buscar la forma de hacerlo cada vez mejor, en todo sentido”.

Una forma de enfrentar los desafíos que, para Erwin, tiene un motor fundamental: “Nuestras ganas, nuestro corazón y nuestra pasión por nuestro trabajo”.