Oriunda de Valdivia, la Gerenta de Mantenimiento, Transporte de Fluidos, Tranque, Puerto y Desalinizadora apunta trabajar con seguridad, planificación y “con el mejor ambiente laboral”.

Ingeniera civil electricista, oriunda de Valdivia y con 19 años de experiencia en mantenimiento, Claudia Cuesta llega a liderar una gerencia cuyos activos son críticos para la operación y que, además, se despliega desde el valle hasta Los Vilos. Se trata de la Gerencia de Mantenimiento, Transporte de Fluidos, Tranque, Puerto y Desalinizadora

Fuera del trabajo, su principal ocupación está en casa. “Fuera del trabajo me dedico a ser mamá, tengo dos hijas, Emma y Trinidad, de 10 y 14 años, que ocupan todo mi tiempo. Un hobby y rito que tenemos como familia es cocinar. Nos une hacer cosas ricas, tenemos hartos libros con recetas que tratamos de replicar, luego nos comemos todo y aprovechamos de conversar mucho”. También encuentra espacio para hacer deporte y participar en actividades de voluntariado.

Su vínculo con el sur sigue muy presente: “soy oriunda de Valdivia y tengo a toda mi familia en el sur, el cual es un lugar maravilloso, así es que al que quiera conocer, que vaya a Valdivia. Es una ciudad preciosa”.

Su trayectoria profesional suma 19 años vinculada al mantenimiento, experiencia que la ha llevado por distintos sectores de la minería. “He trabajado en mantenimiento de minas de oro, no metálicas, cobre, en el área de cobre en planta, en mina y ahora en transporte de fluidos de Minera Los Pelambres”. Una experiencia diversa que consolidó una convicción:
“El área de mantenimiento me apasiona mucho, considero que es un pilar fundamental en el negocio de la minería, así es que me enorgullece, me hace muy feliz trabajar en este rubro”.

Hoy asume el liderazgo de la Gerencia de Mantenimiento, Transporte de Fluidos, Tranque, Puerto y Desalinizadora, un desafío que la entusiasma por la relevancia y dispersión geográfica de los activos bajo su responsabilidad. “Me motivó tomar el liderazgo de la gerencia (…) primero porque los activos que nosotros administramos son claves para la operación, geográficamente están dispersos en distintas áreas, operamos directamente con el valle, con las comunidades, en Los Vilos. Por lo tanto es un trabajo muy bonito, con desafíos propios y que estoy convencida de que lo estamos haciendo y lo vamos a seguir haciendo de una manera increíble”.

En esa tarea, la seguridad ocupa el primer lugar. “Nosotros buscamos que nuestros trabajadores trabajen bien, en un ambiente adecuado y se vayan a sus casas felices y seguros”. A esto se suma asegurar la confiabilidad de los activos para evitar restricciones a los procesos aguas arriba y seguir impulsando la mejora continua y la eficiencia.

Su sello apunta precisamente a ordenar esa gestión y fortalecer al equipo. “El sello que yo le he puesto a nuestra gerencia es trabajar de una manera planificada, ordenada con disciplina y con el mejor ambiente laboral que lo construimos todos nosotros”. Durante 2026, el equipo definió como aspiración consolidar la planificación estratégica y una cultura basada en los datos y, con ellos, tomar las mejores decisiones.

Y aunque reconoce que ha sido un año exigente, mira hacia adelante con confianza: “El mensaje que le quiero dejar al equipo es que lo hemos hecho muy bien este año, ha sido muy difícil, pero hemos tenido buenos resultados, tenemos que seguir así y siempre con la meta de cumplir nuestra aspiración de este año, buscando la eficiencia en costos, en productividad y en todos nuestros procesos”.