Esta nueva instancia mensual reúne al equipo gerencial completo y permite revisar periódicamente la marcha de la compañía.
Con una señal clara de mayor integración y foco en resultados, Minera Los Pelambres realizó su primera reunión ampliada de gerentes. La instancia, desarrollada en Chacay, marca el inicio de una nueva rutina mensual que reunirá a todo el equipo ejecutivo para revisar desempeño, proyectar resultados y alinear prioridades.
El espacio combina análisis de seguridad, producción, medio ambiente y desempeño, junto con temas transversales y aprendizajes recientes, como el último OSR. Además, incorpora seguimiento formal de compromisos y la rotación por distintos puntos de la operación para fortalecer la mirada en terreno.
Patricio Chacana, Gerente General, destacó el objetivo central de esta dinámica: “Tener una reunión mensual donde compartimos principalmente en vivo permite fomentar la relación del equipo, fortalecer las relaciones que se necesitan para generar un trabajo de equipo consistente en el tiempo y analizar cómo vamos con nuestros resultados principales mes a mes”.
También relevó el foco en el alineamiento organizacional y los desafíos del año: “Hoy vimos temas relacionados a personas, seguridad, nuestro convenio de desempeño y el feedback del último OSR para alinear al equipo respecto a cuáles son los focos que nos deben llevar al cumplimiento de nuestros compromisos este año 2026”.
Karen Foster, gerenta de Operaciones Integradas, valoró el encuentro como una instancia concreta de integración. “Esta reunión es muy positiva en términos de integración, en términos de formar un equipo colaborativo y que podamos estar alineados en los focos que tenemos como compañía, en seguridad, salud, comunidades y producción”, afirmó.
Respecto a su foco, fue directa: “Me voy con el foco de que nosotros vamos a marcar las diferencias y cumplir el plan 3 más 9 en términos de producción”.
En tanto, el gerente de Relaciones Laborales, Gonzalo Aguirre, destacó el valor práctico de la reunión para enfrentar los desafíos del año, ya que “nos sirven para alinear la información, los criterios y para poder conversar los cuellos de botella que tenemos frente a los desafíos de este año”.
En el caso de si área, señaló como énfasis clave “el desafío de mejorar nuestra forma de ejecutar los temas laborales, logrando mayor velocidad en la búsqueda de soluciones para nuestra gente”.
La instancia deja instalado un mensaje claro: más coordinación, mayor velocidad de respuesta y un equipo ejecutivo alineado para cumplir los compromisos 2026.
